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— 春满四月 再破记录 —

人间芳菲,春意正浓,草长莺飞,桃红柳绿。

当三月进案标的额60亿的数字还在脑海跳动，投资部却创造了一连串震撼人心的数据！

四月，电销部单日预约客户50家，破记录！

四月，邓明明单日预约成功9家，破记录！

四月，新兵邱杭涵单日预约6家，破纪录！

四月，单个案件标的额14亿，破纪录！

四月，单日案件标的额16.9亿，破纪录！

四月，总标的额在不断上升，30日下午6点整，定格在79.16亿，破纪录！

“记录就是用来破的” 投资部齐声而出，太霸气了！在这群燃烧青春的年轻人眼中，没有什么不可能！

“定下目标，不断超越，我们所做的就是与时间赛跑。引入PK竞争机制，在竞争中打磨团队，强调协作，相互鼓劲。一群人，一条心，一个目标，一起拼！”电销部总监黄艳琴满怀信心的说。

“四月份的团队，是狼性与温情的并存。全力的奔跑，你追我赶，领导变着戏法'刺激'我们往前走。充满友爱充满奋斗的氛围，年轻的血脉让团队生机盎然，让业绩爆发增长！”江南婉约少女罗文玲居然说出如此充满激情的话。

为了明天的冲刺，女生不洗头发；为了查找数据，晚上加班不回家；生病了，吃点药继续邀约客户......

原来这些记录都是如此的来之不易，每个案件都是如此的重要，每个客户都是如此的珍贵！

— 剑指华南 奔战西南 —

随着总舵手余畅池董事长的一声令下：“出发！”

吴文欢副总经理率客服总监郑婉颖直飞广州，吹响了赢火虫挺进华南、布局全国的冲锋号角！

“赢火虫要飞进千家万户，要让'先赢官司、回款付费'的新模式在中国遍地开花，让当事人享受到放心、满意的诉讼服务。我们的第一站选择广州，因为广东是中国改革开放的排头兵。”吴总满怀豪情的说。

“大重庆，仰慕已久的山城，我们来了，赢火虫来了！”半个月后，吴文欢副总经理又转战到了西南。

紧随其后，面销部总监覃树成和大区经理尤振坡带领各自团队分别奔赴华南、西南战场！

— 狼性团队 动力之源 —

一个企业的动力之源，靠的是团队的战斗力；一个团队的不竭力量，又来源于企业文化。团队精神和企业文化是赢火虫快速发展的精髓所在。

风雨兼程，披星戴月，四海奔波，夜以继日！

电话、拜访、沟通、签约、回访等过程中赢火虫人也遭遇过白眼、遭遇过误解、遭遇过委屈，也流下过心酸的眼泪，也默吞过年轻的怒火。

然而他们始终坚持一丝不苟于各个环节，无微不至服务于每个客户！有温度的“狼性”在征程中不断绽放！年轻的“血脉”越来越张扬！

年轻的赢火虫人诠释了什么是团队?什么是事业?什么是目标？什么是信念？什么是谈定？什么是执行？

一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队！

一群志同道合的人一起干一件有挑战性、有意义的事，顺便赚点一生都花不完的钱!那才叫事业！

朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！

经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念！

面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进，那才叫淡定！

是“现在、立刻、马上”干出来的，是按质按量、不折不扣的完成工作任务，那才叫执行！

有目标的人在奔跑，沒目标的人在流浪；

有目标的人在感恩，沒目标的人在抱怨；

有目标的人睡不着，沒目标的人睡不醒；

给人生一个梦，给梦一条路，给路一个方向！

跌倒了要学会自己爬起来，受伤了要学会自己疗伤！

生命只有干出来的精彩，沒有等待出来的辉煌！

狼行千里吃肉，

马行千里吃草，

活鱼逆流而上，

死鱼随波逐流。

成功就两个字：行动！

— 暖春风扬 方见真质 —

在一路飘红的数据背后，是赢火虫业务模式持续升级发力的体现，更是领导、伙伴、当事人与律师对赢火虫全生命周期产品的共鸣与认可。

陆局长在调研法知特律所时了解到赢火虫平台的业务模式后，对其给与了高度赞赏，他说：“优化营商环境的关键之一就是优化法治环境，律师则是法治建设的一支重要力量，这一课题给如何提升律师行业整体水平提供了新的思路。”

南京大学法学院叶金强院长在签约仪式上说；“赢火虫的新模式是律师收费方式的一次变革，能增强律师和当事人之间的信任，也能给与当事人真正的帮助，同时也为青年律师提供很多案源。”

建筑时报记者时永庆在三月对董事长余畅池进行专访时也指出，赢火虫的诉讼投资对解决建筑企业工程债务的痛点有积极意义。其从能胜诉和可执行两个维度，打造了涵盖案件诊断、诉讼投资、案件执行、债权收购四大产品的全生命周期服务体系。

案件的来源呈现了可喜的变化，一是当事人和律师主动寻找赢火虫提交案件，进行合作。二是线上线下渠道都有了明显的提升和拓宽。

在谈到开拓华南市场的感受时，总监覃树成有力的说到：“市场前景已是金山银山，只要赢火虫人发扬自强不息的精神，用心做好服务，团队坚决贯彻执行，就能攻无不克！”

大区经理尤振坡第一次来到山城重庆开拓市场，但是一点都不“陌生”，因为不少客户和律师已经听说过赢火虫，他们都非常认可赢火虫的模式和产品。

更多的认可给与赢火虫人更强的信心，但更是一种责任，一种使命！

法律是主张公平正义的，法院是说理的地方。然而，我们大多数的老百姓却不愿意踏进法院的门，究其原因，很大一部分人是受几千年来传统观念的影响，认为打官司不是“光彩事”。我们的民族向来认为“和为贵，忍为高”。一般人的权益受到了侵害，利益有了损失，很多人自认倒霉，默默吃哑巴亏。

随着我国民主法治建设日益发展，依法治国和依法行政的观念日益深入人心，这些传统观念逐渐在发生改变，人民群众的法治意识和维权意识越来越强烈，但是老百姓还是不愿意打官司，不习惯打官司。这又是为什么呢？

揭秘：诉讼投资是如何做到“先赢官司、回款付费”的？

诉讼程序费时耗力

打官司是要讲证据的，是要走程序的。很多吃亏的人拿不出“证据”，也耗不起过五关斩六将式的程序。

诉讼成本过高

诉讼成本过高是广大群众对打官司的普遍感受，往往使当事人觉得打官司不值当、打不起。诉讼费用过高，律师因为怕承担风险也不敢放开手脚对案件做风险代理。

靠谱的律师不好找

由于法律服务行业天然存在的信息不对称性和某些业务的本地化，找到靠谱的律师挺费劲的。

法律“打白条”也是不争的实事

很多的案件虽然胜诉，但法院苦于没有财产线索就是执行不了。当事人等于花了很多的钱，花了很多的时间，胜诉只是“纸上谈兵”，得到的是一纸空文。

国人不愿意打官司, 肯定是不正常的社会现象，因此我们的法律还有很多需要完善的地方，我们的法官还有很多值得思考的地方，同时法律服务机构也需要不断的进行尝试。随着互联网+的到来，很多律所或平台打出“垫资打官司”、“垫资诉讼”、“先赢官司后付费”的口号，这虽然有助于当事人能以较少的成本去启动诉讼，但是对打赢官司后是否能够执行到位却没有实质性的帮助，也就是当事人即使胜诉了并且支付了服务费，还是很难拿到钱。

基于以上现状，赢火虫诉讼投资机构开创性的提出“先赢官司、回款付费”的新模式，从“能胜诉”和“可执行”两个纬度，打造涵盖案件诊断、诉讼投资、案件执行、债权收购四大产品的“全生命周期”服务体系。

诉讼投资，以“法律+资本+互联网”模式，对客户案件进行投资，投资款项包括客户诉讼及仲裁过程中的诉讼费、财产保全费、担保费、鉴定费、公告费、评估费和部分律师费等费用，待案件胜诉且回款后获取收益；期间捆绑律师利益，利用优势资源高效处理案件，快速实现客户债权。同时，赢火虫建立600城律所联盟，可以帮助当事人在属地寻找到合适的专业律师。

对当事人的作用：释放当事人的现金流，减轻当事人的经济负担；因为绑定律师利益，能提升案件的推进速度，从而缓解当事人的精神压力。对律师的作用：增强责任意识，让律师从当事人切身利益和案件实际情况出发，切实、负责的对待诉讼的每一个环节；增加当事人对律师的信任，促进沟通，有助于案件的高效处理。

赢火虫除了在模式上进行颠覆性的变革，在技术上也进行了大胆的创新，他们行业首创“飞天系统”，系统覆盖所有产品线，案件的进件、风控、诉讼、执行、回款的所有节点进展信息以及文档资料，当事人、律师以及平台运营服务人员都可以轻松通过微信实时掌握，实现案件全生命周期的“可视化”、”标准化”。通过“飞天系统”，员工能够更高效的开展工作，给客户更好的体验。

待到国人把打官司作为维护合法权益的主要途径，把法律作为最有效的解决纠纷的渠道，把律师当做最值得信赖的朋友，我们的法制建设才算到位了。这除了国家要大力推进法制建设各项工作，也需要企业践行社会责任、身体力行。赢火虫将恪守“守正、责任、创新、共赢”的核心价值观，在法律产业精耕细作，做诉讼新时代的引领者，奋斗者。