绝密543感悟,绝密543评论

2022-10-15来源：军演时光 - 娱乐资讯站编辑：佚名标签：

文章导读: 人尽其才，根据团队成员的优点和特长，把团队成员放在合适的岗位，以团队荣誉为最高利益。这样，即使再苦再难，也能充分发挥团队潜能，这就是理想的团队、是值得学习的团队，更是一个团队首领应该打造的团队。

人尽其才，根据团队成员的优点和特长，把团队成员放在合适的岗位，以团队荣誉为最高利益。这样，即使再苦再难，也能充分发挥团队潜能，这就是理想的团队、是值得学习的团队，更是一个团队首领应该打造的团队。

有幸抽空观看了这部精彩的电视剧，感想颇多。

该剧主要讲述肖占武带领的543部队艰苦作战且创造辉煌战绩的故事，其中的每一幕细节、每一种精神，又何尝不是体现了我们的工作？对于目前带团队的我来讲，受益匪浅。

最近，恰巧重温了《西点军校的22条军规》，现将“军规”与观剧后的感受、公司用人特点等结合整理成文，为这次观剧做个总结，同时也为后续进一步提高团队战斗力提供方向。

我们每个人，都是团队的一份子，都有自己的工作任务。团队的能量是否强大，取决于团队成员充分学习和展示自己的能力，其中包含研发的努力、营销的坚持、服务的艰辛、仓库的协调、制造的细致、质保的检验等等。当我们看到剧中人物的顾全大局，心里想到的是我们亦该为团队贡献自己的力量，且不计较个人得失。

团队在最初组建之初，有好、有“坏”，就像剧中的一营和二营，但如何将一手“烂”牌打好，是作为团队首领应该重点考虑的问题，而不是整天抱怨。通过观看此剧，我感觉无论团队首领还是团队成员都需要从以下方面来不断努力：

1.不拘一格降人才——公司的用人理念。清高的罗鸣、结巴的林华斌、自负的金保尔等等，来自不同的地方，看似全是缺点，但作为团队首领，只要看到了他们对于完成组织使命所具有的优点，就能做到人尽其才、知人善任，这是团队首领带领团队走向成功的重要因素。罗鸣有知识、有自信、有着打下敌机的野心；林华斌说话结巴,听力却超长。肖战武正是充分看到了对方的优点，才为二营的格局和血脉打下了深深的烙印，为二营的成功奠定了良好的基础。

2.越突出越有更多的机会——公司的用人理念。我认为这就是西点军校第十四条军规：永不满足于现状。二营与一营的差别，剧中已表演得清清楚楚。从工作的角度来讲，大家都领同样的薪水，甚至比一营要低，凭什么要求我像一营一样优秀？凭什么安排我和一营同样的任务？但二营将士没有抱怨，不甘落后，从未放弃过学习，通过努力学习，逐渐展露头角并最终胜出。这是因为二营全体将士永不满足于现状、自信创造奇迹。

3.团队精神至高无上——西点军校第八条军规。团队就要有团队的纪律，违反组织原则，就要严肃处理，比如鲁进川的泄密事件，绝不姑息。这样才能让团队成员感受到无往而不胜的力量；团队也要有温情，老柴爱人的抚慰工作在二营做得淋漓尽致；团队还要有成长、有传承，齐五一从跟罗大技师耍酒疯到带领全营干掉U老二，这就是成长。每个团队成员都有缺点，让团队成员感受到真诚和尊重，这是合作的前提，也是团队打胜仗所必备的基本要求。

4.具备领袖气质——西点军校第九条军规。肖占武的勇猛精进自不必说，仅二营成员的知识水平来讲，较一营相差太多，肖占武率先垂范，成就了二营的全民皆学；阵地抢险、解决队伍后勤供应身先士卒等等，都体现了肖战武作为团队首领敢于担当大任、拥有开阔胸襟、尊重团队成员的领袖气质，正式这些点滴表现让二营的团队文化流淌在了全营战士的血液里。

5.保持火一样的激情——西点军校第十二条军规。用在二营营长肖战武身上再合适不过，肖战武多次被领导拒绝加入543，但他坚持自己的所爱、坚定自己的信仰，即使领导以命令的口吻拒绝，肖战武也未放弃这份激情，所以最终成功加入543，打造了一支完美的团队。

6.停止空谈、立即行动、勇者无敌——西点军校第十三条军规。“狭路相逢勇者胜”，二营的成功是全体成员从阵地战到设伏站，从通州辗转长沙、南昌、洛城、上饶、漳州等，一路打出来的，是一次次冲锋陷阵用生命换来的。金主任把自己的儿子金保尔送往二营、金保尔扛开连长被截肢、瞿工与杨工拆卸黑匣子和导弹引信、肖占武与百舌鸟导弹对射，等等，怎会不知有生死，只是因为他们心中有信念——停止空谈、立即行动、勇者无敌。

7.放弃即是投降——西点军校第十八条军规。我们都看过“许三多”，里面所体现的就是“不抛弃、不放弃”的信念，但是说来容易，做起来太难。如果说“许三多”讲述的是个人，那么《绝密543》将团队的这一信念体现的淋漓尽致。二营从非标到旁听、从预备到主战，活生生给整个543上了一堂体验课。这其中有小本子的“全营赌博”、有38公里8秒的“二郎神笑话”、有仪器设备久攻不下就吃不进、睡不着的精神。恰恰是二营对于每件事的不放弃成就了一次次飞跃，因为二营的战士坚信：有耐心的人无往而不胜，坚韧的品质决定了最终的胜利。

作为团队成员来讲，每个人都要以团队荣誉为自己的荣誉；作为团队首领而言，要有将开雷达时间降低在8秒以内的魄力和勇气、要将团队成员做到“人尽其才”。这样，团队首领才能挖掘团队的最大潜力，带领大家解决困难，走向胜利。