网易的自我修养,老板不是这样当的主播,网易公司的老板

每次有人问起他是怎么离开当当的，李国庆的反应都不一样。比如今年7月，他还沉浸在莫名的忧伤里：我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。

后来，便有了“摔杯一怒为红颜”的剧情。

当初离职时，李国庆说往事已轻，已静。但是离职后、摔杯前，“逼宫”事件曾被多次提及。期间，还有雍正王朝“八王夺嫡”那一段神秘往事。

最终，李国庆面对采访直言不讳：一辈子都不会原谅俞渝。

很多人说李国庆是影帝，摔杯子的时候还不忘照顾到所有镜头的感受，比真的还真。

这一事件在社交媒体蹿红后，俞渝在李国庆的朋友圈下曝光若干猛料，每条回复间隔时间仅几秒，那么多字怎么做到的咱也不得而知。

总之，剧情反转太快，吃瓜群众都笑了。

李国庆在采访中的身份之一是“早晚读书”的创始人，怒发冲冠背后，大概是知识付费要凉凉带来的冲击，从今年6月上线，几个月的推广效果可能还拼不过这个杯子。

表演的剧本全是为了自己的创业项目，不得不说，李国庆的表演是合格的。因为，摔杯之后，当当网流量迎来一波儿小高潮。

当当创立20年时间里，这对夫妇之间的分歧从未断过，有时候俩人闹得太凶，董事会都怕了，只能让两人回家解决。

但是，回家依旧解决不了李国庆的问题。

他讲过，不用喝酒，只需要聊10分钟，别管是90后还是00后，都能在他怀里哭。俞渝是1965年生人，李国庆可能是久病自成医了。

当初明州案发，一个90后哭了，李国庆站出来力挺大强子：只是婚外性，对老婆伤害低。

马云也曾对此表示：他犯了一个所有男人都会犯得错。

你看，男人从来不会为难男人。女人啊，这一方面真应该多跟男人们好好学学。

发完微博后，李国庆马上道歉，并且说刘强东羡慕我有俞渝这样的老婆。

2014年，俞渝和李国庆彻底“分家”，俞渝负责当当已有业务，李国庆则负责开拓新业务。

很难想象，这样重大的决定居然是由还在上高中的儿子作出的。

当海航抛出收购要约时，两人之间的矛盾达到了高潮，李国庆坚决不同意海航提出的收购方案，并认为当当接下来年盈利能超过8个亿。

俞渝则回复：想象会计学。

当所有管理层都站在了俞渝那一边的时候，李国庆愤而离职，从当当出来后又说俞渝用阴谋诡计把我赶出来。

我们来看看这个阴谋诡计，李国庆说股权的拆分时，俩人说好各拿出一半给儿子，俞渝又以儿子是美国国籍为由，要求代持儿子的股份，这样投票权就回到了俞渝手中。

俞渝没有说话，倒是海航董事长陈峰前一段评价过另一个人：谁阴谋你呀，你算老几啊？

要说李国庆俞渝这对夫妻不够体面，那么SOHO的潘石屹主席，算得上是在自己的温柔香里失去了位置。惨一点的昆仑万维周亚辉，也不过是丢了70个小目标的分手费。

最夸张的要属葵花药业的董事长关彦斌。

关彦斌和张晓兰夫妇从1998年结婚开始共同创业，2017年离婚：寂寞了，然后就和秘书好上了。

离婚时，“中国好前妻”张晓兰没有要任何股份。根据协议，关彦斌需要支付张晓兰9亿的赔偿金。

去年底，两人在房间里谈话时，空降兵出身的关彦斌突然情绪崩溃，抄起菜刀砍向了20年的发妻。那时候，孩子、父母都还在家里，你们可以尝试求一下他们的心理阴影面积。

警方对此表示关彦斌有抑郁症，但张晓兰回忆时说：他一把把我拽过去，搂住我的头，拿出菜刀……

在行凶前，关彦斌已经辞去了葵花药业董事长和总经理的职务，做好了决绝的准备。

幸亏，李国庆只是一个演员。

英国《卫报》去年刊登了一篇文章，讲的是上百位硅谷精英请一位纽约大学的教授去讲科技的未来。

教授到了现场才发现，亿万富翁们对未来根本不感兴趣。

他们问教授：当环境崩溃、社会动荡、核爆炸、病毒爆发来临时，我怎么才能先别人一步登上诺亚方舟？

YC公司总裁萨姆·奥尔特曼、对冲基金老板朱利安·罗伯逊、导演詹姆斯·卡梅伦等人，在新西兰掘地三尺，埋下了自己价值800万美元的逃生地堡。

一旦末日来临，他们都有自己末日求生的：B计划。

人类有三大哲学难题：

我是谁？

我从哪里来？

我要到哪里去？

基因完美解答了前两个问题，比如华大基因CEO尹烨在一个论坛上讲：无名指长的男人容易出轨。

据说现场冷场了5分钟，男人们纷纷握紧拳头，收起了自己的无名指。心细的网友，可以去扒拉下东哥的“基因”。

网易的丁磊是被人们称为最有情怀的互联网公司大佬，网易旗下的产品也很受大众欢迎，可就就是不咋赚钱。

当年，互联网泡沫来临时，丁磊真的太难了。还好，段永平来救了场，就是那个“oppo、vivo之父”。

丁磊也很善于学习，他曾在黄铮的帮助下解决了令他头疼的难题。后来，才有了82级浙大老学长带小学弟黄铮跟巴菲特共享晚餐的故事。

这三位的一生都跟游戏脱不了干系，黄铮在拼多多之前就是做游戏起家的。段永平凭借做小霸王的敏感，深知危难之间的网易的市值被严重低估，因此巨资买入网易股票。

创立之初到现在，网易游戏一直都是网易的现金牛，进入网易游戏工作是很多应届生的梦想。比如，“你的游戏我的心”这位网易游戏策划。

风暴下的网易，考拉电商业务被阿里打包带走，游戏在吃老本，登上热搜的暴力裁员也并非孤例。

根据财报，网易第三季度实现营收146.4亿元，较去年同期的131.6亿元同比增长11.2%，环比下滑22%，远低于彭博社此前预期的174.12元。

因为考拉业务的出售，持续经营净利润为47.3亿元，同比大增74%。在线游戏成为了网易的绝对支柱，当然，一直都是：净收入为115.35亿元人民币，同比增加11.5%。

从三季度开始，网易财报披露的分部信息调整为在线游戏服务、有道、创新及其他业务。电商业务被抹去，网易严选与云音乐被划入创新及其他业务板块：网易有道净收入为3.46亿元人民币，同比增加98.4%；而创新及其他业务的净收入为27.55亿元人民币，同比增加4.5%。

除游戏以外的其他业务线成绩一般：网易严选并未单独披露业绩数据，在加入创新及其他业务分部后，毛利率被显著拉低；网易有道收入大增，但亏损2.42亿元，同比增长2.15倍，亏损的主要来源是营销费用增长以及毛利较低。据伽马数据发布的《2019年7月移动游戏报告(内部版)》报告显示，在游戏流水测算榜TOP10中，网易旗下只有梦幻西游、大话西游这2款经典IP游戏。

《网易裁员》一文中更是指出其负责的游戏中有明显的设计缺陷，“其中有两个缺陷导致游戏后期完全无法继续运营下去，一个是让玩家花一两百块通过该系统获得的属性强过之前玩家需要花十几万才能获得的属性，另一个则是彻底打破了职业平衡。”

同时，网易在新游戏方面乏力，在《阴阳师》之后，网易重磅推出的几款新游戏都未泛起什么涟漪。

网易在技术方面均落后于时代，网易的核心技术曾经是围绕游戏和邮箱展开；移动互联网来临，网易凭借游戏、云音乐等项目翻身。而当下几乎所有的新技术都围绕零售行业展开，阿里巴巴、美团点评、京东、拼多多自不必说，腾讯也正围绕智慧零售进行大量的技术研发，百度的无人技术云计算技术等也在零售行业有广泛的技术应用。

根据网易未来科技峰会显示，其正在研发的重要方向有游戏AI研究、音乐AI个性化推荐、区块链应用与游戏资产管理、5G技术在内容消费体验方面的升级。网易的核心技术，目前依然在围绕着邮箱和游戏打转。

在云计算、人工智能、企业通信等领域均未见网易身影。风暴下的丁磊，还能带领网易走出业绩和舆论的双重压力吗？

段永平在采访中被问及为什么会清空网易股票的时候说：丁磊像个大孩子，自己那么多钱放在他手里，不放心。

但是，基因回答不了第三个难题。

去年这个时候，马化腾说：互联网进入下半场，我们要搞产业互联网，也就是俗称的to B业务。

曾经的腾讯做C端产品基因太强大，内部能做出几亿用户、百亿营收产品的人很多。

当马化腾说要转型做B端业务的时候，连内部人都是不看好的，总办会上有人还为此拍了桌子。

可见，整天想着到B端搞批发的都不是什么正经人。

几年前，成都卧龙工作室因为没有像样的产品，处于即将被砍掉的边缘，COO任宇昕把腾讯天美工作室群总裁姚晓光派到了成都整改。

姚晓光到成都率先砍掉了冗余的中层，然后他告诉团队，大家一起去住宾馆吧，游戏做不出来都别睡觉。后来，游戏上线大火，名字叫：王者荣耀。

腾讯做C端产品的思维就是把一群人关在小黑屋里，做就完了。

腾讯发家在深圳南山区，那里以前是采石场，这一点跟硅谷很像，硅谷以前是荒凉的大农村。南山区人均GDP35万元，有114家上市公司，人称中国硅谷。

巧合的是，中美的创新中心都出现在边缘地带。

清华经管院院长钱颖一教授从1990年开始，在硅谷住了9年。几年前，他被邀请给《硅谷百年史》作序。钱教授认为，硅谷公司的生产结构非常开放分散，这里不强调大而全，而是大家术业有专攻，有利于快速革新。

他说，硅谷不是计划造出来的，也不可能产生于僵化的体制：只有一种自由的创业体制，非常分散的决策过程才能创造出硅谷这样的奇迹。

翻译一下，有创新的地方，生态自由，上下游链接机制完整。南山和硅谷的出现，不是巧合。

生态自由，广东是不缺的。2017年10月成立的数字广东，腾讯占股49%。成立的时候，省长拍着马化腾的肩膀说：这是一号工程哈。

去年，为了提高广东政务服务的效率，这家公司用77天做了小程序“粤省事”。

一年后，这个小程序里可以完成600项以上的便民服务，用户接近2000万。大到护照、社保，小到开锁、酒店刷脸入住。前不久的中国电子社保项目，广东依旧是全国的排头兵。

为了“粤省事”，腾讯参与员工接近300人，外部合作伙伴1400个，几乎连轴转的他们唯一的休闲乐趣项目是在凌晨4点拍拍广州塔的照片。

虽然这种业务不赚钱，但腾讯总裁刘炽平讲过：先把消费者和产业连起来嘛！

腾讯启动了“930变革”已经一年多了，在此之前，大家夸腾讯的大多说腾讯产品能力好，现在，夸腾讯的还有更多。

比如女媒体人们夸起CSIG负责人汤道生，身材高挑，外表斯文：难怪在公司，汤道生成为女同事们的偶像。

几天前，汤道生接受了一个采访，被男记者们逼得紧了，汤道生说：20 年前，你问 Pony，他也不能说腾讯是内容、社交、娱乐都行的平台，这不都是过程中摸索出的套路嘛。

B端的套路和C端不一样，CSIG为此吃了不少基因的苦。

企业客户竞标，友商一般会有几十人团队进场，声势浩大，CSIG一般只去两个人。

一般企业都会不高兴：“你是不是不重视我？”

腾讯的朋友也很冤枉：我们很重视啊，不然我就自己来了。

记者们问汤道生，腾讯习惯了小作坊式团队运作，你怎么唤起团队狼性？

其实他早在一年前就说过，CSIG不搞狼性赛马那一套，也不搞人海销售。他的同事说CSIG的策略是以活儿服人，文化是膝盖收到口袋里文化：见客户随时方便掏出来。

谁都知道，能创造社会价值和产业价值，懂套路，口袋里还装着膝盖的公司是不可能饿肚子的。

深圳一家芯片企业，有一个80人团队用高清摄像机拍摄芯片，检查有没有残渣、裂缝，每人每天要看一万张照片，人工识别芯片成品质量。

企业老板找到了腾讯去年新成立的云与智慧产业事业群（CSIG），他说这么多二十出头的男男女女关在小黑屋里工作，太辛苦了。腾讯的人说，没关系，我们习惯小黑屋。

CSIG马上派了十几个员工走进了这家公司的小黑屋，每天只睡四个小时，开发出了AI识别解决方案。

做B端业务不能只进小黑屋，你得深入产业，了解客户需求，然后：一群人关在小黑屋里做就完了。

在中国硅谷里做大的公司，都没有只让自己安全和舒服的B计划。中国人从神话时代就没有这个基因，天塌了大家和女娲一起补，洪水来了，大家和大禹一块儿治水。

跟中国硅谷的大公司团结相比，时尚媒体圈的表现就显得不如人意了。前段时间，《GQ》杂志出版人唐杰被同事举报受贿，原文很长，读下来就记住这么几个字：他的男朋友。

事件在热搜榜还没下来，唐杰的好朋友，时尚传媒集团前董事，副总裁樊百乐的一条微博，又把自己被公司开除的内幕爆了出来。

今年3月8日，中国“时尚教父”、时尚集团董事长刘江在协和医院陷入重度昏迷。

他是中国第一本时尚杂志《时尚》的创始人，在此基础上创办了时尚传媒，旗下有12本杂志品牌，年收入超过10亿元。

刘江没有想到，在自己倒下几个小时后，时尚集团的剧变也就此拉开帷幕。

当晚，副总裁樊百乐带着股东们的高管来到医院看望刘江。临走时，几个人在电梯口拉住刘江的儿子刘畅，“不经意”地说，樊百乐当过律师，让他组织一下：明天下午咱们几个开个会，处理下公司的事。

按照公司章程，他们的会议可以决定时尚集团的董事长及总裁任免。

从没有介入过时尚集团业务的刘畅没有接话。

时尚集团是一家典型的混合所有制企业。国企《时尚》杂志社和刘江家族持股相加约为60%，两家外资股东IDG和赫斯特持股相加为40%（去年，泛海控股了IDG）。

一天之后，刘江正在弥留之际，三位董事又来到病房门口，把刘畅堵住了：医院旁边准备好了会议室，咱们把董事会开了吧。

这件事激怒了刘畅，一口拒绝。当天，刘江去世，享年62岁。争夺时尚集团的战争，被彻底摆上了台面。

股东的暗战中，副总裁樊百乐扮演了重要的角色。他本是刘江一手提拔的部下，但现在和其他股东站在一起。

2011年，樊百乐被“不穿秋裤的”苏芒招进了时尚集团。他从法务负责人，逐渐主管发行和新媒体等不同的业务，是时尚集团最年轻的副总裁。

在这个过程中，他自己也成了时尚圈的活跃分子，频频出席各种活动，人送外号：东大桥盖茨比。

据悉，樊百乐一直是刘江和苏芒的宠臣。刘江一路提携樊百乐，不但把自己非常看重的新媒体转型交给他负责，也把外派董事、联络外方股东的事务交给他。

去年，苏芒辞职，刘江回归，就在准备带领时尚集团转型、大干一场的时候，他病倒了。

对很多人来说，这是一个最佳的夺权机会。国资股东持股比例不够高，刘家一团大乱，更重要的是，握有重要一票的“东大桥盖茨比”是外资股东多年的朋友。

时尚集团虽称不上是媒体巨头，但是手里握着中国娱乐圈和时尚圈的最高话语权。时尚芭莎、时尚cosmo、男人装、时尚先生，这些杂志都是它旗下资产。

如果一个明星没有上过时尚杂志的封面，那就和张雨绮说的碎钻那样，不值钱；一年一度的“芭莎明星慈善夜”，更是被看作是娱乐圈争奇斗艳的盛事。

刘江去世后空出了董事长和总裁两个职位，如果董事会顺利召开，总裁职位会尽可能回报给老朋友。

老大生死未卜的时候，樊百乐带领外资股东病房“逼宫”的行为，在时尚集团内部引起了轩然大波。拒绝出席董事会议的刘畅被推到了前台。

没多久，樊百乐的董事身份被刘家的持股公司褫夺。国庆节前的一周，暂为管理时尚集团的副总裁6人小组一致决议：开除樊百乐。

从那天起，微博上极为活跃的樊百乐，再也没有更新过微博。而他在时尚集团的同事们，据说为此开了香槟。

战事就此升级，泛海和赫斯特董事会代表马上发来了关注函，直指时尚集团开除樊百乐的程序不合法，他们拒绝来开董事会。时尚集团开除樊百乐的理由则是，樊百乐多年声称的律师身份并不存在，履历造假。

除此之外，时尚集团在回函中表示，樊百乐为人浮夸、业绩差劲、尸位素餐：开除后，时尚集团员工纷纷表示赞赏。

商场和职场，远比时尚圈和娱乐圈的勾心斗角残酷得多。

如今，时尚集团依旧没有董事长，也没有总裁。被开除的樊百乐名义上仍是董事，但他主要靠律师函和老东家沟通，今天他又发起了微博。

关于战争，有句话说的好：战争中可以容忍敌人的存在，但是中间派必须死。

企业里有个职位叫HR，在《网易裁员》一文中曾被多次提及，这个角色大概跟樊百乐差不多，多数时候充当着背锅侠的角色。

抛开这件事情本身，作者在文章中描述了很多被离职不给补偿的细节，真假与否吃瓜群众无从得知，但是，网易表示确实有【简单粗暴，不近人情】的事情发生，具体啥事儿也没展开讲。

值得一提的是，很多HR和法务在低成本裁员时的确实有很多惯用黑操作。而在实际执行中，还有更多的神奇操作细节。建议好好看看，拿好小本本仔细记录，以后或许会成为保护自己的有利武器。

作为一个黑心老板，一天不从员工身上榨点油水就会感觉浑身难受。不仅不能让员工省心，也不能让HR省心。

HR是坏人拼音首字母缩写，这似乎也暗合了该岗位的宿命。而且坏人们往往会被黑心老板用完之后就丢掉，然后还要含着泪说自己有职业道德。

黑心老板初级手段一般从不跟员工签定工作合同开始，因为不签工作合同，偷偷摸摸发现金就可以不承担任何责任。

试用期制度就是干这个的，试用期没问题再签合同。结果，只要员工能够提供切实工作的证据，基本上仲裁一仲一个准。

不仅要被罚，还要赔双倍工资。

随着公司规模扩大，黑心老板又开始在五险一金上面动歪脑筋，于是，只按当地最低工资缴纳五险一金，而非工资全额。

结果，员工一去当地社保部门举报，你这一计划就要泡汤。后来，黑心老板和员工立了合同约定，结果员工拿着合同再去举报，最后还得乖乖全员补缴。

最终，黑心老板精心研究过相关法律后，把劳务合同上面的真实工资拆成底薪、奖金、绩效等不同名目，其中底薪是当地最低工资。

结果到了第二年，因为没有及时按照上一年实际收入给员工调整基数，员工拿着银行流水去当地社保部门举报，还是要全员补缴。

这也不行那也不行，干脆直接发现金吧！这样一来，员工没了银行证明还怎么举报？

结果员工直接随手加了几千块说是你发现金发的，一去举报你又得爆炸一次。

最终，HR看黑心老板的眼神都像关爱智障一样。

后来，公司发展不利，你决定搞员工优化。

正常合同到期后不续约，结果对方拿着合同到劳动仲裁，你没有提前30天书面or邮件通知不续约，需要付补偿金N+1。

后来你学乖了，提前30天书面便通知了。结果，这些人里面有一些是非首次签订劳务合同的。有的是到期自动续约的，有的是你为了少缴纳社保五险一金给人家一年签一次改数字的。

他们默默转身去了劳动仲裁，于是你要支付补偿金2N。

裁员是一门艺术，得需要专家指导。

业内知名裁员专家认为想要不花钱干掉员工，最好的手段就是栽赃污蔑威胁泼脏水。

对员工分贝对待，拉拢一部分，分化一部分，打压一部分，让他们自己大乱斗，最好老板不出面或是少出面。

于是，HR和法务开始出面干活，干完活再让HR和法务一起滚蛋，并且赔偿要给够，亏了员工不能亏了这帮“兄弟”。

栽赃员工是一个系统性工程，需要软硬结合。

硬的是合同和公司规章，一定要在合同上注明绩效连续不达标可以视为无法胜任工作，可以辞退，这是基础。

但是从法律上讲，如果公司要用这条来辞退员工必须要有明确举证。一般来说，单纯公司举证很难，员工如果联合起来很容易把公司搞得上上下下。

因此，这时候该软工程出力了，软工程就是公司规章。

要在公司规章中给绩效分档，但是不做详细的说明，解释权完全放给业务主管来打分。同时，要保证这些业务主管必须要是和黑心老板站在一起的。

开人之前，一定要提前至少2个月来压人的绩效，不能在邮件以及OA里面留下一些正常绩效的记录，不然被员工拿来会作为证据，导致公司处于不利的地位。

可惜，很多聪明的员工日常都会把信息下载到本地，并且在各种谈判场合录音及导出文字证据。人与人之间的信任？

绩效不行，那只能另寻他路了。比如，报销规范。

虽然公司的规章制度上报销的时间节点以及报销明细规范得整整齐齐，但是在实际执行过程中就要另当别论了。

只要员工报销，就有一定概率会有违规的把柄。这些东西，搞事儿的时候可能帮大忙。

可惜，当员工拿着这个去财税那里举报你账务不清、隐藏利润的时候，你又会被狠狠教育一通。

财税这方面难办，那就走走下三路吧。

为了打破员工的心理预期，首先要为他提供一个威胁式的引导，以便让他主动辞职放弃补偿。常见手段如下：

不主动辞职就在背景调查上说他坏话。

如果拿了赔偿，则在离职证明上写他是被裁或者能力不达标被开除的。

结果，威胁人的事情被人录音了，员工一曝光搞了波大的。

后来，黑心老板威胁员工在离职证明上要做手脚，结果员工任你折腾，只要赔偿。

你给了赔偿，离职证明写了裁员。

员工拿了赔偿在面试下家的时候直接说上家经营不善，与下家达成一致，有的背景调查留关系交好的同事。

有的甚至直接用PS魔改一下离职证明，顺便还彩色打印出来。

更加硬核的直接说离职证明没拿到，但是可以签保证书与上家无纠葛，自己愿为此承担相关责任，下家往往也认可。

反正离职证明唯一的用处就是帮下家撇清责任，只要社保和流水能证明工资和在此工作过，离职证明并不重要。

后来，专家又开始出损招，什么威胁员工家人，故意不让考勤，保安暴力驱赶，绩效暗箱操作，还有翻人朋友圈当证据威胁之类的等等。

为了恶心员工，给员工安排各种恶心的工作，并设定不合理的KPI或者明显无法达成的指标。

例如每天把员工工作地点从他住的地方的一头改成另一头，然后要求他每天跑2次，再严抓迟到早退。

对于有家室的员工，直接安排非洲。

还有按销售冠军或者关系户的标准给员工定KPI，要求员工转行天天上课，写心得体会。诬陷员工编排给公司造成重大损失，就像每天进办公室先迈左脚导致公司地面完整性受损之类的。

有的员工很聪明，朋友圈设置仅3天可见，并且在感觉不对的时候直接不发圈，你想坑人得提前踩点。而且有的员工收集证据后直接在社交媒体把你的操作曝光，再来个匿名，让你难堪，在职员工也会人心惶惶。

后来黑心老板发现只要员工自身没有重大过错，并且在谈判场合做到了录音保留证据，留下了往来邮件及对话截图，你基本没什么胜算。

这时候，感情牌就要打起来了。很多员工其实心很软，尤其是HR如果哭着给他们说自己也不容易，自己也要被裁，他们心一软是会答应的，这叫人类同理心。

但一定要派出日常人缘比较好的HR，最好见面先哭的那种。

还有更骚的操作就是故意派贱人去谈，想尽一切办法对方动手，打架是开除的好方法，挨打也是一种爱。反正，养着法务不用白不用。

不过遇到冷静的员工，直接开录音，这一策略也就失效了。

还有比较常见的是，直接告诉员工，公司没钱，你也别和公司拖着浪费自己时间了，早早自谋生路吧，不要耽误自己。

如果是小公司，员工也不会太纠结，因为他们自己的时间也很宝贵，除非是实在找不到工作的，都不会死赖着。但是，换了巨头TOP10那情况就不一样了。

这时候，公司开始给员工科普，即使是走劳动仲裁，公司也可以拖着，而且在执行阶段各种赔付金分12个月发，就是要拖过仲裁期限。

然而，劳动仲裁是有明确的时间期限的，立案最长60天审结，二审最长3个月，员工只要不是条件太差基本都等得起，尤其是大公司不怕没钱赔，最后公司也没辙。

而且即使分12个月给，如果后面员工不满意，照样可以起诉，法院是一定会受理的。

玩这手赌得就是多数人怕麻烦，一旦遇上不怕麻烦的，还是麻溜给钱吧。

这时候你会说，钱可以给，但可以少给。

如果黑心老板问有没有终极解决方案的时候，就是跑路咯。次之，回家养猪。

具体操作就是找一个完全和你公司没有股权关联的人注册一家公司，然后骗员工自愿解除你公司的协议然后转签那家皮包公司，2个月过后公司直接申请破产，反正没钱，执行也执行不了。

但是，聪明的员工在转签的时候会去查公司的股权关系，如果是完全没关系且新成立的公司，他们是不会签的，你就只能走N+1辞退，一旦他们把这个信息告诉同事，你就更没招了。

最后实在没辙了，干脆组建一个类似高利贷催收的威胁团队，不自动离职直接爆他通讯录，炸他的家人，再P他们的裸照群发彩信，对付老实人黑心老板会输？

这一方法看似行得通，但是执行起来容易被扫黑除恶，只要人家一录音你就得玩完。

奉劝黑心老板一句，做个好人，该怎么补偿就怎么补偿，不要被人戳着脊梁骨在背后骂。

对了，网易一出头，怀揣祖传100万的孙宇晨没有及时站出来，不知道是不是被正规军清扫了。

有意思的是，京东的Pr发了一个朋友圈让人摸不着头脑，东哥当初裁员明明不是这么说得呀！

东哥今年负面新闻没少丢，这节骨眼儿上站出来耐人寻味。大家好像都跟演员一样，各有各的修养。

前些日子，女星江一燕被一群建筑师“捧”上了微博热搜。

江一燕在西班牙获得美国建筑大师奖的消息，江一燕本人发了微博，说自己凭借LJ Villa项目斩获美国建筑大师奖的三个奖项，还对团队表示了感谢。

在江一燕获得这项建筑界的“奥斯卡”或“诺贝尔”奖之前，网友们认为明星们的跨界极限是靳东用繁体字写微博（虽然经常有错别字），在机场戴着墨镜看书。

江一燕用行动诠释了真正硬核的文艺青年是没有边界的，王兴来了也挡不住。

除了演戏、唱歌这些常见项目外，她还出版过《我是爬行者》，斩获过《国家地理》全球摄影大赛中国赛区华夏典藏奖，当选过《感动中国》候选人等等。

《国家地理》全球摄影大赛中国赛区华夏典藏奖，是一个有着8年历史的合办奖项，江一燕参加的是名人专区比赛，15个参与者有4个可以获奖，任达华、周笔畅等人都拿过。

明星们在这个奖项上的竞争可谓一团和气：基本上大家都能拿到。

江一燕的《我是爬行者》，邀请了经常跨界指导记者新闻该怎么写的陈道明老师作序：不少演员费尽周折地美化自己的样子，我却宁可你花更多的时间来涵养你的才情。

江一燕的文笔令人印象深刻，她善于用中英结合的方式表达自己的复杂。比如在《Lifeand Dream》一文中，她写到：得知我的Visa是一年有效，便立即决定前往Australia。

她确实花了很多Time来涵养建筑才情。

获得三项大奖的LJ Villa，是江一燕自己的房子，2011年开工建设。为了达到自己的审美标准，她先后更换过5位设计师，最终找到了德国设计师Thore Garbers。

德国人完成了设计并且很礼貌的把业主的名字放进了自己的团队名单。于是，江一燕跟着自己的设计师一起去愉快地领奖了。

但是，通稿和江一燕的微博根本就没提过这个德国人。

这就像一位专家治好了患者的疑难杂症，治好之后，患者说医学奖应该颁给我，理由是：我全程参与了治疗。

建筑师网友们彻底愤怒了，他们认为江一燕侮辱了自己的专业，他们提出了一个很简单的要求：你把图纸拿出来看一下呗。

他们还举出了吴彦祖的例子，吴彦祖在真人秀节目《漂亮的房子》中亲手设计了可以居住的图书馆“木兰坊”，入围了“建筑界奥斯卡”英国皇家建筑师学会奖：俄勒冈大学建筑学系毕业，全程自己弄的图纸。

江一燕没有拿出图纸，她细数了自己这些年的公益善举，表示有本事一起晒奖状。

热心网友查了一下这个号称建筑学界“奥斯卡”或“诺贝尔”的美国建筑大师奖（ArchitectureMasterPrize）得知，该奖项是由伊朗人Hossein Farmani在美国创立的。

Farmani先生有很多身份，比如创意人、收藏家、策展人、人道主义者、摄影师、杂志出版人、艾滋病基金会负责人、广告人……毫无疑问，他是一名跨界达人。

尽管Farmani先生没搞过建筑，但他深知建筑学界自称“奥斯卡”或“诺贝尔”的奖项过多这个痛点。

2016年开始评选的国建筑大师奖，每年颁出两百个奖项，力求在数量上做到业界最多。

获奖作品LJ Villa，不出意外的话，这座房子应该在北京市顺义区的某别墅区，位置上毗邻好利来创始人罗红自己的美术馆。江一燕说，房子名字里的J代表Jiang。

不过，L代表什么？劝你们别猜了，女明星都兼职了，你们还有什么资格不努力？老实搬砖吧！