开心麻花主任扮演者

2023-02-06来源：萧翱瘁编辑：佚名标签：

文章导读: 文｜徐苑蕾有人是这样评价《驴得水》对于开心麻花的意义的：“作为一个内容公司，开心麻花的品牌价值得到了很大的提升，做一个票房爆的，再做一个口碑高的，是有情怀也有运营战略的公司”。去年制作成本仅2

文｜徐苑蕾

有人是这样评价《驴得水》对于开心麻花的意义的：“作为一个内容公司，开心麻花的品牌价值得到了很大的提升，做一个票房爆的，再做一个口碑高的，是有情怀也有运营战略的公司”。

去年制作成本仅2100万元的《夏洛特烦恼》收获了超14亿的票房，年度排名第五。开心麻花不仅趁势完成了3亿的定增，还直接跃上新三板影视公司赢利榜首。

而目前豆瓣评分高达8.4的《驴得水》，创下了今年华语片豆瓣评分的新高。口碑“睡服”票房，上映第四天影片单日票房实现逆袭、登顶，总票房已破1亿。

开心麻花CEO刘洪涛形容《驴得水》是个“慢热型选手”，生命周期较长，需要静候“自来水”的口碑来撬动市场。接下来《驴得水》将迎来上映后的第二个周末，它是否可以再造《夏洛特烦恼》的“逆跌”神话？对于市场上对于《驴得水》的质疑、评价，开心麻花又如何看待？

1“《驴得水》本来就是个小片，对票房没有企图心”

10月中旬，刘洪涛宣布《驴得水》改档。改档原因并不是外界传言的“要避开20日档期的小竞争”，而是为了沿用《夏洛特烦恼》的路演策略，发酵口碑。

20天，15个城市，每个城市一所高校，这样“车轮式”的路演效果直接体现在排片上。《驴得水》首映当天排片逼近25%，比《夏洛特烦恼》首日的12.2%足足多了一倍。

刘洪涛认为，去年市场普遍不看好《夏洛特烦恼》，所以排片低。而《驴得水》排片高，一方面是发行方猫眼电影的努力，另一方面是因为开心麻花的品牌影响力，院线经理普遍看好。

去年，没有大投资、大明星、大导演的“三无产品”《夏洛特烦恼》，票房连续7天实现“逆跌”。开心麻花的大银幕首秀迎来“开门红”，公司顺利登陆新三板，实现了去年净利润暴增超2倍的业绩神话。

据开心麻花2015年年报显示，《夏洛特烦恼》实现了收入1.92亿元，占主营业务收入比例高达50.03%，而公司主业舞台剧及衍生全年的收入仅为1.85亿元。也就是说，《夏洛特烦恼》一部影片的收入，已经超过了公司的主业舞台剧收入。

事实上，刘洪涛透露《驴得水》的制作成本比《夏洛特烦恼》的2100万“少一点”。也就是说，算上宣发费用，只要票房过亿，开心麻花回本并不是太大问题。

但在刘洪涛看来，《夏洛特烦恼》的票房奇迹是机缘巧合的结果，而《驴得水》很难复制这样的爆款路径。刘洪涛形容开心麻花是“电影界的小学生”，对票房不寄予任何企图心，只希望能建立好口碑。 “《驴得水》本来就是一个小片，大家不要把它视为商业大片。所谓的市场冷清，其实是市场之手在挤压泡沫，让电影回归正轨，我们会静候自来水的到来。” 刘洪涛表示，开心麻花是一家出品喜剧内容的公司，艺术创作会有起伏，可能会带来公司估值的波动。但他们不会在意一年、两年的成绩，而是公司在未来五年、十年能否稳健地成长。

2“法无定法，合适的就是好的！”

“《驴得水》是喜剧吗？”、“为什么《驴得水》的电影感很弱？”虽然电影有很好的口碑积累，但围绕情景单一、情节靠语言推进、表演有强烈话剧腔等问题的争论，不绝于耳。有人甚至说，就像“在电影院里看了部话剧”。

电影上映第二天，刘洪涛在知乎回应了“如何评价电影《驴得水》”一问。他坦言，“在做《夏洛特烦恼》电影时，无论在剧本大纲阶段，还是在完成剧本之后，抑或是在电影推广期和上映期，都有类似的质疑：舞台感太强，不像电影！” 面对“娱乐独角兽”同样的提问，刘洪涛率直地说：“那么你能告诉我喜剧电影有什么一定之规吗？”而在知乎上刘洪涛给出的回答是：法无定法，合适的就是好的！ 事实上，在《驴得水》的筹备阶段，对于是否打破原有的戏剧结构，刘洪涛和导演周申的看法有一定分歧。

当时刘洪涛认为，话剧版的剧本结构比较封闭，格局较小，人物、场景最好再丰富一些。而周申则认为，台词密集并不代表银幕上最后看到的只是一张脸在说话，“昆汀的不少电影就是台词密集并依靠台词推进的，但画面还是可以很酷。” 最终，开心麻花尊重了周申的意见。他们沿用话剧的创作方式，提前一个月召集所有演员集中排练，并根据每个演员的个性对剧本进一步修改。然后剧组到外景地进行了整整一个月的走调度和试拍，最后才正式实拍。

“电影有很多种风格，有一类电影就是《驴得水》这种风格的，这不是舞台感，不是话剧感，这就是电影感，这是‘戏剧性强的’电影风格”，刘洪涛表示。

3“演出和电影是互补关系，开心麻花是家喜剧公司”

创立于2003年的开心麻花已经陆续推出了26部舞台剧，全国上演超过4000场。2010年曾担任中新社影视部主任的刘洪涛加入了开心麻花，他坦言“那时话剧票卖得没现在多”。怎样才能把话剧票卖光呢？当时开心麻花想到借助电影的反响来提高话剧的影响力。

直到2012年《泰囧》刺激了大伙一把，12.7亿的总票房，年度第一的成绩。于是2013年底开心麻花正式着手筹备《夏洛特烦恼》，从此开心麻花的战场从话剧舞台扩展到大银幕。

刘洪涛称，“从2013年底，我们明确了开心麻花的主营业务有两个，演艺和影业，我们会实行双引擎战略，推动公司业务的发展。”但他强调，在公司内部会更侧重舞台剧业务，“因为这是我们的根基。”在刘洪涛看来，演出和电影之间是互补关系。

通过每年超过1500场的大剧场演出，开心麻花可以保证优质项目的孵化、培养团队，同时演出能带来稳定的现金流和持续的口碑传播；而电影对于舞台剧而言，首先是放大作品和明星的商业价值和影响力，让更多人看到更多优秀的喜剧电影，同时有助于舞台剧的营销 “现在沈腾再去演话剧，那是一票难求”，刘洪涛笑称。

2015年的票房榜中，《港囧》《煎饼侠》《夏洛特烦恼》等喜剧片名列前十；今年“周氏幽默”喜剧片《美人鱼》成为国内影史新科票房冠军。然而，高票房背后也潜藏着创意不足、同质化严重等诸多问题。

对于自我定位为“喜剧公司”的开心麻花，刘洪涛表示开心麻花会从多个渠道去开发、孵化新的喜剧项目，比如会做原创电影或者改编国外知名的喜剧电影，但改编舞台剧IP依然会是主要方向。 “我们会推出不同类型的喜剧电影，比如爆笑喜剧、黑色幽默、荒诞电影、公路喜剧等等，但是我们不会偏离喜剧的方向。” 2013年8月，开心麻花估值3亿元，而今年1月，开心麻花抛出股票发行方案时，估值已经达到50亿元，2年多时间内，公司估值翻了16倍。

资本垂青于开心麻花紧握着的20多个舞台剧IP以及其原创、开发的能力。可以想象的是，有一天，在喜剧领域将会诞生出下一个华谊、光线，而开心麻花似乎已经做好了“为人民娱乐服务”的准备。