当铺中芸香的扮演者

我们从古代大量富豪中，遴选出几个具有代表性的首富。有两点是值得我们关注的：首先，他们为当时数一数二的大富豪，他们的求富之旅有着明显的时代特征；其次，他们有着很强的个性和风格，他们的理财得与失都值得今天的人去学习和揣摩。

范蠡

范蠡：精于投机的慈善家

商人、政客、投机家、慈善家、浪漫的文人，这几个标签全都贴在范蠡身上，更有一个大美人西施作陪。范蠡是个幸运的商人，在当时的春秋时期，商人的地位并不低。在当时商人可以与世家贵族分庭抗礼的时代背景下，范蠡可以毫无顾忌的绘制他的商业蓝图，并享年高龄，几近百岁，被称为中国商人的圣祖。

善于“投机”的慈善家

很多商人往往只会没日没夜地想两件事情，一个是商机在哪里，利润在哪里；一个是如何舒服地花掉赚来的钱。但范蠡已经远远超越了这个层次，你甚至不知道他为什么这么赚钱，为什么想那么花钱。

范蠡一生中，三次赚到很多钱，又三次仗义疏财，把大部分钱分给乡邻。在范蠡眼中，到底会如何看待金钱，实在是个谜。如果没有范蠡三次散财的气魄，那先来看看他是如何赚钱的。

范蠡在当时从事农耕养殖和土产贸易，此外主要经营季节性特产的长途贩运。长途贩运需要协同竞争，找到合作者，赚取两地贸易差价。但是千里迢迢且兵荒马乱，高昂的物流成本和货物风险控制的问题解决不了怎么办？

范蠡在市场上找到一个经常贩运麻布到吴越的商人姜子盾，姜子盾常年做麻布贩卖生意，和南北路上的盗匪有“合作关系”。于是范蠡组建了马队，对外宣称，免费帮人向吴越运送货物，不出所料，姜子盾主动找到范蠡要求运输麻布，这样，最终货物和马匹安全到达吴越，范蠡赚了一笔钱。

范蠡的商业思想中不乏“投机”之道——待乏，夏天预备皮毛商品，冬天囤积葛麻商品。此时囤积的货品价格低廉，等到货物缺乏的时候，就可以获取利润。范蠡的另一个商业思想则是强调“货无流，无敢居贵”，所以要将手中的货物资金像水一样流动起来，才能发挥最大的效果”。

范蠡预见到了宏观经济的周期性，并且据此来制定应对之策，“旱则资舟，水则资车”。大旱之后可能发生水灾，要及早造船，以免到时应对不暇，水灾之后可能发生旱灾，要及早督促车辆生产。在公元前400多年提出这样的思想，范蠡能算上宏观经济理论的鼻祖了。

点评：

范蠡堪称最懂中国文化的大商人。在范蠡思想中，追求和谐的天道、地道、人道。他说道：“天道要求我们盈满而不过分，气盛而不骄傲，辛劳而不自夸有功。”这其中既包含有先天下之忧的儒家勇气，又有功成身退的道家思想。范蠡在从政、打仗、经商活动中淋漓尽致地体现着这一点。

吕不韦：命悬一线的天使投资人

在吕不韦的世界里，千金之富不如一爵之贵。

在史书上的记载中，吕不韦一登场便是以当时的首富身份出现，如果后来他没有做那个“人口大买卖”，可能司马迁也不会以洋洋洒洒2000多字单列《吕不韦列传》。这个以商人的身份登上政治舞台的人，并没有得到后世封建帝王的推崇，但是他给了我们另一种商业思路。

公元前249年，秦异人登位成为秦王，他身后的财团支持者毫无疑问是吕不韦。在吕不韦的这桩大买卖中，自遇到秦异人开始，吕不韦便认为“奇货可居”，进而成为历史上最具冒险精神的天使投资人。但吕不韦不是一个优秀的天使投资人，他把自己的全部身家都押在秦异人身上，可谓命悬一线。

吕不韦生于商人世家，“往来贩贱卖贵”，行走于赵、魏、楚、韩、秦等国从事贸易生意。

在秦朝的统治下，商人的地位极其低下，穿着带有特殊卑贱标志的衣服，即便如吕不韦般的首富，也不能乘坐高车驷马。商人的地位和家奴、罪案相差无几。当吕不韦的财富积累到“家累千金”后，他是否有“洗白”的念头呢？

吕不韦投资巨额金钱在秦异人身上，退出方式为秦异人继位，以相国之位为回报，具体收益为与秦异人共享秦国土地。这还是真是一笔“大买卖”，在吕不韦决定做这个买卖之前，他与父亲也进行了一场对话。据《战国策秦策》中记载，吕不韦问父亲，“耕田的利润最高能有几倍？”答曰：“十倍。”他又问，“做珠宝买卖的生意可得利几倍？”答曰：“百倍。”

再问：“那么如果立一个国君，可得利几倍？”答曰：“无数倍。”吕不韦感慨到：“每天拼命种地、做买卖，都未必吃饱穿暖，我要建国立君，做可以惊天动地的大事。”

吕不韦是一个大胆的商人，胆子大到敢把自己的儿子“嫁祸”给皇帝，但是他最终没有想明白，与君王做生意，无异于“与虎谋皮”，最后死在亲儿子秦王的手中。

点评：

从商人的角度看，吕不韦是一个成功的商人，他做了中国历史上最大的一笔人口买卖，除了金钱和土地上的收益外，隐性的收益如社会地位的提升、家族的荣耀、权势等无法计数。但是从政治的角度看，他还很不成熟，以致最终招来杀身之祸。

沈万三：热爱艺术的商业天才

浙江青年沈万三，会理财，当明朝首富很多年，即使发配云南也能发现商机；他爱美和艺术，硬是把一个普通的江南村庄建成极美的周庄；他满腔豪情，时时为国家出力，却因露富而被迫颠沛流离。

虽然仅在世40余年，但沈万三实在是赚到太多钱了，民间传说他家里有个“聚宝盆”，连《金瓶梅》里的潘金莲都称赞其财富；明朝人甚至将花钱买的官都叫做“沈万三官”；现在江浙一带还有家长教育子女说，“我家又没有沈万三”所以要勤俭持家。

“沈万三”几乎成为古代富豪的代言人。

据史料来看，沈万三赚钱主要有三大途径：种田、代客理财、海外贸易。生在江南，沈万三从农业起步是很顺理成章的事情。

时谚语称“苏湖熟，天下足。”沈家自沈万三父亲始，开发当地大量抛荒的田地，“粪治有方，潴泄有法”，占田日广；沈万三也很注重兴修水利，“万三有田近湖者，沿湖筑成石岸以障田。”经过两代人的经营，沈家土地占苏州府田地的三分之二。

《周庄镇志》记载，“沈万三秀之富得之于吴贾人陆氏，陆富甲江左……尽与秀。”按照现在的逻辑，是一个姓陆的有钱人，把钱都给了沈万三。陆白给沈万三钱的可能性很小，很可能的情况是委托他帮忙理财。

在朝廷开放了私人对外贸易之后，沈万三把自己的商业版图拓展到了海外，以周庄为贸易据点，通过运河把货物运出。明史专家吴晗考证后认为，沈万三巨额财富很大部分由对外贸易获得。

钱太多的时候，最重要的是要把持住，只要有皇帝在，再有钱也是二等公民。沈万三千不该万不该在小鸡肚肠的朱元璋面前露富，皇帝可以允许你建一个周庄，但绝不会乐意看你富可敌国。

点评：

沈万三的商业中已经能看到资本主义的萌芽，对外贸易也渐成气候，但财富往往会在最辉煌的时刻，遭遇不测之难。太有钱了，老天都会嫉妒，皇帝就是老天的代言人。

胡雪岩

胡雪岩：高情商的风流凤凰男

倘若左宗棠不倒，胡雪岩的商业传奇或许不会这么快凄惨落幕。这个从钱庄学徒一步步做起，身家达到3000万两白银的中国首富，在60多年的人生岁月中，将自己的经商、人脉之术发挥到极致，但也躲不过政治大潮的清洗。生于寂寞，死于寂寞。

凤凰男变官商：人脉之术发挥到极致

胡雪岩幼时家境贫寒，为了养家糊口，进钱庄学徒，从扫地、倒尿壶等杂役干起，三年师满后，因勤劳、踏实成了钱庄正式的伙计。就是这么一个其貌不扬的普通伙计，在几个贵人的帮助下，财富急剧膨胀。当然，这些贵人不是天上掉下来的，机会总是留给有准备的人。

道光年间，王有龄捐了浙江盐运使，但无钱进京。胡雪岩感觉这个人有潜力，可以结交，便资助了王五百两银子。王有龄发迹后不忘当年胡雪岩知遇之恩，用公款资助20万两白银，帮助胡雪岩开办了“阜康钱庄”。

钱庄生意对胡雪岩有着重要意义，它提供了胡雪岩和有钱人结识的机会。靠着这个钱庄，胡雪岩看到的是一条铺满白银的路。早期钱庄是连年战事的受益者，胡雪岩便借机大发战争财。避乱上海的苏州富家子弟、清军将领存在“阜康”的白银就达数百万两，胡用这些资金从事投资，很快家资逾千万。

胡雪岩显然并没有满足于此，他把自己很喜欢的沦落妓院的官宦人家小姐芸香，送给了当时已官至巡抚的王有龄。这样做，既得到王有龄的器重，又得到了芸香这个眼线。之后，胡雪岩被王有龄委以办粮械、综理槽运等重任，几乎掌握了浙江一半以上的战时财经。

清朝晚期，一些人脉通达的中国商人开始穿梭于外商和政治势力之间，猎取需求缝隙中的暴利机遇，胡雪岩就是其中之一。接下来，胡雪岩结识了左宗棠，并得到了成为“国家生意”经纪人的机会，一度成为垄断者，他的个人资产在高峰期超过清政府国库储备金，达到白银3000万两。

黑心钱和仁心钱：我要的只是享受

胡雪岩是一个人格有些分裂的人。一方面大发战争黑心财，另一方面却开设了著名的胡庆余堂，周济老百姓。胡雪岩还是个缺少信仰、内心空虚的人，他常自谓：一不做官，二不图名，但只为利，娶妻纳妾，风流一世，此生足矣!

清政府为了筹备塞防西征的军费，左宗棠以地方亏欠的协饷为担保向外商借钱，金额达1595万两。

所有和外商接洽借款事宜全部由胡雪岩具体经办，利润之丰厚难以想象。汇丰银行的借款利息只有10%，清政府却要支付15%，这中间会有多少钱流入胡雪岩的腰包呢？清政府的这些烂账最终还是要老百姓来支付。胡雪岩的胡庆余堂却同时在赚着仁心钱。

1875年由于战乱、疫病等原因，死亡率剧增，胡雪岩邀请江浙一带的名医研制出诸葛行军散、八宝红灵丹等药品，赠给受灾区民众。胡庆余堂还向老百姓免费赠送辟瘟丹、痧药等民家必备的太平药。这些善举为胡庆余堂带来了非常好的名声，也带来了财运。不管黑钱白钱，胡雪岩总之是赚了很多钱。

他的多数钱都花在了女人身上，除了先后两位正妻，还娶了十二房姨太太。他为这些太太建造了休憩场所——娇楼，极其奢华。姬妾分室而居，而他则像皇帝一样，每晚随手拈牌招姬妾入寝，生活极其奢靡。如此的好运气和奢靡，连老天都会嫉妒，何况是人。曾国藩死后，李鸿章决定遏制左宗棠的势力，“排左必先除胡”。

官方一出手，就知有没有。丝绸生意亏本，钱庄被挤兑，胡氏帝国很快就被搞到倒闭，胡雪岩本人被慈禧革职查办。难得的是，在胡雪岩家破人亡的时候，所有的妻妾都不愿离他而去。其驭人术之强可见一斑。

点评：

胡雪岩的破产虽与其政治后台左宗棠实权旁落有关，但胡庞大而单一的资本大厦也是其衰败的关键。他虽然是轮船招商局的发起人，却不愿意投资新式企业，一心坐庄生丝，宁肯把数百万现银砸在生丝投机上。他把财富全都捆绑在他的6家海关银号，一连串的票号、钱庄，26家当铺以及其他大大小小商号和上万亩土地上，造成最后凄惨的悲剧。

张謇

张謇：下海官员的实业强国梦

张謇中状元的那年已42岁。自从1868年中秀才以来，26年间，他进出科场20多次，长时间的科考煎熬使得他中举后心情复杂。

老天可能真没给张謇太多做官的机会，中状元不久父亲病逝，张謇只能在家守孝三年。之后的局势，使得官员张謇“被下海”。

事实证明，八股文培养出来的一介书生，其模仿创新能力也很强，张謇硬是从无到有创办了一个庞大的纺织帝国，兴盛时年利润达千万两白银之巨。

构建股份制企业雏形

1895年夏天，在晚清洋务运动的大潮中，张謇提出：“富民强国之本实在于工。”这年12月，张之洞委任张謇“总理通海一带商务”，并授意张謇在南通筹办纱厂。当时西方各国忙于第一次世界大战，给纺织市场留下了一个巨大空间。纺织这种人力资源密集型的工业，正是中国的强项。

张謇把大生纱厂放在了天生港码头唐闸，通扬运河经此而过，离南通仅6公里。南通、海门和崇明当时盛产棉花，周边农户世代有纺纱织布的传统。20多年后的唐闸充分反映了张謇选址的睿智。在当年国外发行的世界地图上，中国很多大城市都没有标出，而“唐家闸”三个字却赫然在列。

张謇在工厂开机之前，就执笔《厂约》拟定章程，对个人职责、奖罚措施、利润分配方式等都做了具体规定。除《厂约》之外还有25个章程，规矩多达195条，这在当时可谓自办企业章程的最高水准。纱厂的成功，除了天时地利人和，更离不开制度创新与眼光。

“一个人办一县事，要有一省的眼光；办一省事，要有一国之眼光；办一国事，要有世界的眼光。”张謇视野是十分开阔的，“股份制企业”这个现代名词，已经在张謇的手中玩得很转。

大生一厂建立第一年便赢利，大生二厂筹备时，便开始利用募集股权的形式筹集资金，很轻松地就收足了80万两股本。“大生纺织股份有限公司”在商部注册，并且取得了“百里之内二十年不准别家设立纺厂”的专利权。1920～1921年，大生股票行情是上海报纸每日必登的重要新闻，大生股票是当时市场上最抢手的股票之一。

无愧于良心，满足不了贪心

实体经济最怕的就是经济危机，张謇也遇到了。

张謇的生意失败源自1922年的棉纺织业危机，工厂连年亏损。放在今天可能咬咬牙就坚持过去了，但是当时的民国初年，一没有政府扶持，二没有金融机构支援，加上之前冒进的多元化经营，大生纱厂的资金链很快面临断裂，逼得张謇出国借钱。远水难解近渴，直到去世，张謇都没有看到自己生意出现转机。

根据史料记载，张謇犯的商业错误，有些是现在看来很低级的，有些却也是现代人常犯的。

大生纱厂从未将折旧计入成本，只是把折旧和公积金一起入账，进入周转资金中，企业一直没有保险和折旧提存。这样企业的利润自然会增加很多，大生纱厂却一向获利全分，即使在筹办期间，仍年年动用股本来支付分红。这导致相应的公积金、折旧等很低。长期以来，大生一厂、二厂公积金累计不过120万两白银。

这些做法在今天看来几乎不可思议，企业的资金链会因此十分紧张，抗风险能力自然不提。但在股份制企业刚兴起的当时，整个商界的经验就是如此不足。

张謇的多元化和冒进，却也是现代商人常犯的错误。

“本小事大”、“急进务广”，张謇投资扩张过多，大生二厂、三厂、八厂都是在资本根基不稳固的情况下匆忙上马的；加上企业办社会的负担，大生纱厂被严重拖累。大生内部一些人看到通海垦牧公司有了厚利，纷纷组建盐垦公司，投资额在2000万元以上。这些公司都是张謇在过问，张謇用人不当，急于求成，这些盐垦公司几乎都是失败的。

但张謇摸着良心，觉得自己对得起股东，自己为股东做牛做马30年，就是大生破产，也可以光荣结束了。大生一厂、二厂的股本只有369万两，而纱锭的市值在900万两以上。27年来大生仅官利就付出了1348万多两，股东所得已数倍于投资。但股东永远不会知足，张謇不愧对良心，却满足不了股东的贪心。这也是多数上市公司永远的痛。

点评：

张謇是个半路出家的商人，无心为之，却玩得很大。可能是实业救国心切，张謇在资金使用上十分冒进，成功后，却没能未雨绸缪。尚不知什么是经济危机的新生股份制企业，其脆弱的风险抵御能力在残酷的现实面前，几无招架之力，实为一憾事。